坚持质量为本，勇攀卓越高峰——明港道桥迎接2020年苏州市质量奖现场评审
坚持质量为本，勇攀卓越高峰——明港道桥迎接2020年苏州市质量奖现场评审
依据《卓越绩效评价准则》及《卓越绩效评价准则实施指南》，9月10日~9月11日，苏州市质量奖评审组来到吴江市明港道桥工程有限公司，对企业申报的“苏州市质量奖”进行现场评审。
11日上午，现场评审首次会议在明港集团总部8楼会议室召开，我公司全体领导及中层管理人员参会。会议伊始，评审专家组组长 王洪涛 首先宣布了此次现场评审的工作计划，并简要介绍了评审组专家情况。明港集团公司副董事长赵良，总经理沈永康对各位专家的到来表示热烈的欢迎与衷心的感谢，在简要介绍了明港集团发展情况的同时又积极地表达了明港公司一直非常重视卓越绩效管理以及质量建设工作，希望通过主动参加质量奖的评审，不断优化公司卓越管理强化质量结构，促进企业发展迈上新台阶。
随后，会议进入“领导、战略及结果”汇报环节。赵良副董事长向评审专家就组织概述、领导、战略、结果四个部分进行汇报，重点介绍了公司全面实施卓越绩效管理模式的路径与历程，制定、部署公司发展战略的过程、措施以及所取得的成效。评审组专家按照苏州市质量奖评审标准，结合企业申报资料逐条逐款进行了查证评审，并就汇报内容进行了点评和交流。
11日下午，评审组分为A、B、C三个小组，在集团总部大楼4/6/8层的3个会议室，分头展开紧张的“顾客与市场及结果”，“资源及结果”，“关键过程及结果”现场评审以及中层干部座谈会和员工座谈会。评审组专家先后听取了各部门负责人的主题汇报，查看了有关汇报材料及支撑材料。评审过程中专家细致、认真、严谨，汇报人员积极的回应、缜密的思考、从容镇定的回答给评审专家留下了良好印象。下午的现场评审，在专家的充分肯定中落下帷幕。
评审组专家根据“评价准则”的领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进、经营结果七项评价要求，对领导汇报、座谈会、案例、准则测试、现场资料等五个项目逐项评分，对明港公司申报、争创“质量奖”过程和实施卓越绩效模式进行了诊断式评价。
通过现场评审，评审组作出了积极评价：我公司领导和全体员工通过培训及开展自我评价活动加深了对标准的理解和认识；公司领导坚持科学发展观和核心价值观，以“诚信铺路 品质筑桥”的服务理念关注顾客与市场；有效开展员工学习培训，开拓人才资源与职业通道；追求卓越绩效的经营管理模式，强调战略、绩效结果和社会责任。同时，评审组就企业如何使申报过程、争创过程转化为提高过程，转动改进和创新等方面提出了建设性意见和建议，明港集团将以此次“苏州市质量奖”评审为契机，将对标央企、国企为发展战略目标，在追求卓越的道路上不断提升。
